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   為深入貫徹寶武“協(xié)同文化推進(jìn)年”部署，推動(dòng)管理體系內(nèi)上下游高效聯(lián)動(dòng)，4月初，寶鋼德盛“德盛精工·智維課堂”走進(jìn)煉鐵廠一線，開展設(shè)備管理賦能行動(dòng)。本次活動(dòng)特邀體系內(nèi)兄弟單位寧波寶新設(shè)備管理專家設(shè)備部副部長呂孟靜、部長助理沈志棟，圍繞“設(shè)備點(diǎn)檢員的一天”進(jìn)行專題授課與現(xiàn)場交流。培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了知識(shí)垂直賦能與管理橫向協(xié)同的有機(jī)融合，標(biāo)志著設(shè)備管理從“制度配套”向“行動(dòng)協(xié)同”加速邁進(jìn)。

開班動(dòng)員明確協(xié)同方向

   公司領(lǐng)導(dǎo)在開班動(dòng)員中指出，設(shè)備穩(wěn)定是生產(chǎn)運(yùn)行的基石，卓越管理離不開體系內(nèi)高效協(xié)同。此次培訓(xùn)旨在推動(dòng)“五制配套”管理體系在一線落地，要求學(xué)員將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與本職工作深度融合，實(shí)現(xiàn)從“各自為戰(zhàn)”到“體系共進(jìn)”的轉(zhuǎn)變。

專題授課聚焦協(xié)同實(shí)戰(zhàn)

   沈志棟結(jié)合寧波寶新實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)分享點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、閉環(huán)管理、長周期策略及預(yù)防性維護(hù)等內(nèi)容，以“一日規(guī)程”為主線，闡釋“五制配套”在日常點(diǎn)檢中的協(xié)同機(jī)制。課程強(qiáng)調(diào)，點(diǎn)檢、檢修、維護(hù)、備件等環(huán)節(jié)必須高效聯(lián)動(dòng)，優(yōu)秀的點(diǎn)檢員是連接各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的“協(xié)同樞紐”，其規(guī)范化與精細(xì)化水平直接影響生產(chǎn)體系的效率與成本。

學(xué)以致用推動(dòng)協(xié)同落地

   此次培訓(xùn)既是一次技術(shù)指導(dǎo)，更是一場協(xié)同文化洗禮。煉鐵廠將以培訓(xùn)為起點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)先進(jìn)，推動(dòng)設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化與協(xié)同化，強(qiáng)化與內(nèi)部維修、技術(shù)、采購等部門的聯(lián)動(dòng)，并積極尋求與體系內(nèi)更多優(yōu)秀單位交流互鑒，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保障生產(chǎn)穩(wěn)定的協(xié)同合力。

培訓(xùn)成效彰顯協(xié)同價(jià)值

   通過此次培訓(xùn)交流，參訓(xùn)人員深化了對(duì)“五制配套”及“點(diǎn)檢定修制”的理解，切身感受到體系內(nèi)知識(shí)共享的價(jià)值。公司也將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，進(jìn)一步拓展與體系內(nèi)優(yōu)秀單位的交流合作，加速管理創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)互鑒，為提升全鏈協(xié)同效率、推動(dòng)公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。